Projektziel:
Prüfverfahren zur Feststellung der Budgetdisziplin. Effizienzsteigerung Neugestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation. Optimierung der Aufgaben-, Funktions- und Ablaufstrukturen auf Abteilungsebene.
Ergebnis:
Abgestimmter und zwischen der Gesundheitspoltik und der kollegialen Führung akkordierter Budgetkorridor mit mehrjähriger Laufzeit. Sicherstellung der Leistungsfinanzierung unter Einforderung von Effektivitäts- und Effizienzkriterien. Nachweis der Einhaltung zugesagter Sparziele.
Strategische Positionierung von Gesundheitseinrichtungen
Projektziel:
Strategische Neupositionierung zur Standortsicherung. Schwerpunktsetzung in der Leistungserbringung in Abstimmung mit bundesweiten und/oder regionalen Strukturplänen zur Gesundheitspolitik. Abstimmung von Angebotsspektren und dem Patientenaufkommen zur Umsetzung der Vorgaben des gesundheitspolitischen Regionalmanagements.
Ergebnis:
Fokussiertes Leistungsspektrum mit klaren, zukunftsweisenden Aufgabenschwerpunken. Deutliche Reduktion des Finanzmittelbedarfes. Optimierter Einsatz personeller Ressorucen und Sachmittel.